经典团建游戏_提高团队凝聚力的10个团建经典游戏

您知道如何通过团建活动提高团队凝聚力吗?小编今天向HR们推荐10个适合公司户外团建的经典游戏:

游戏1:罗马炮架

体验价值:★★★☆☆

参与程度:★★★★★

项目时间:40分钟左右

项目目的:团队合作

项目意义:

1、培养全体成员的计划、组织、协调能力;

2、建立面对挑战及困难的信心和勇气;

3、领悟团队的成功源自于每位成员的全力贡献

项目流程:分组团队在一个固定的战场利用资源(竹子九长一短,九根长绳。一把大勺,若干个汽球水弹)架起一尊古罗马炮架来相互攻击别的团队,得分多者为胜。

游戏2:驿站传书

体验价值:★★★☆☆

参与程度:★★★★★

项目时间:40分钟左右

项目目的:团队默契合作

项目意义:

1. 了解沟通的过程和要素;

2. 体会沟通中的组织障碍及控制;

3. 认识到突破性思维的益处;

项目流程:每个队坐成一个纵队,从后往前传递一组培训师写的数字,从最后传至最前。不许说话,不许睁眼,数字只有最后一名队员知道;想办法怎么样把这一组数字传到第一名,而且准确无误。

游戏3:达芬奇密码

体验价值:★★★☆☆

参与程度:★★★★★

项目时间:30分钟左右

项目目的:团队默契合作

项目意义:

1、个人智慧很重要,团队合作中执行力更为重要;

2、明白队员的讨论、沟通及决策都必须有组织、有计划的开展;

3、提高队员分析问题及解决问题的能力;培养队员的全局意识,整体的分析和处理问题,

项目流程:一堆打乱的数字13张牌放在挑战区域,小组成员每次可以派出一位挑战者翻开一张牌,轮流参与挑战,最后从1至13依次翻开,过程中不能犯规,用时最短的获胜。

游戏4:挑战160秒

体验价值:★★★☆☆

参与程度:★★★★★

项目时间:45分钟左右

项目目的:团队凝聚力训练

项目意义:

1、加强团队成员之间的沟通与配合

2、团队执行力

3、团队凝聚力挑战

项目流程:团队闯关项目,要求团队一共闯4关,分别是团队跳绳、激情节拍,团队俯卧撑、团队吹气球

游戏5:共同进退

体验价值:★★★☆☆

参与程度:★★★★★

项目时间:45分钟左右

项目道具:数字编号及界线绳

项目目的:团队合作训练

项目意义:

1、加强团队成员之间的沟通与配合

2、分工与合作,资源优化配置

3、团队自我管理意识

项目流程:小组全体组员同时从起点线出发,将号码牌上的所有数字按顺序拍完之后,所有人员重新回到出发位置,过程中不能错拍、跳拍、漏拍

游戏6:活动项目:有轨列车

体验价值:★★★☆☆

参与程度:★★★★★

项目时间:45分钟左右

项目目的:团队合作训练

项目意义:

1、加强团队成员之间的沟通与配合

2、团队与个人

3、团队自我管理意识

项目流程:轨列车项目要求所有参训队员在一片空旷的大场地上,以8-12人拆分为多个小组,每个小组的全体队员两脚分别踩着两根的木板,手提两根连接木板的绳子,按照教练的命令前进或后退,团队成员同时站在木板鞋子上行走直至目的地。

游戏7:珠行万里

体验价值:★★★☆☆

参与程度:★★★★★

项目时间:45分钟左右

项目目的:团队协作训练

项目意义:

1、建立信息共享的有效方式;

2、对市场的变化,学会适应而不是抱怨;

3、通过团队协作共创整体赢利意识。

项目流程:所有队员一字排开,每人手持接力棒(半块PUC管),在保证圆珠(高尔夫球等)不掉落的情况下从教练指定的位置运送到达终点,且过程中不能犯规。

游戏8:鼓动人心

体验价值:★★★☆☆

参与程度:★★★★★

项目时间:30分钟左右

项目目的:团队协作训练

项目意义:

1. 培养团队默契;

2. 强化团队意识;

3. 培养团队共赢意识。

项目流程:比赛开始前,10-12名队员分别拉住雷霆鼓的把手,另有1名队员负责放置活力球。教练发令后,开始原地掂球,在规定的时间内,掂球次数多者名次列前。

游戏9:极速60秒

体验价值:★★★☆☆

参与程度:★★★★★

项目时间:60分钟左右

项目目的:团队合作

项目意义:

1、培养团队成员主动沟通的意识,

2、体验有效的沟通渠道和沟通方法;

3、培养学员科学系统的思维方式

项目流程:团队成员需派一名代表到区域内收集卡片,收集必须按照1至30的顺序,团队其他成员,只能在卡片固定区域的边缘对收集卡片的人进行语言上的协助,身体的任何一部分不可以和区域内的人或卡片接触,如违反规则,则在相应的项目中会进行有效惩罚

游戏10:汉诺塔

体验价值:★★★☆☆

参与程度:★★★★★

项目时间:60分钟左右

项目目的:逆向思维训练,团队协作

项目意义:

1. 打破固化思维模式,培养逆向思维方式;

2. 培养团队默契以及成员洞察力;

3. 感受思维变通及团队默契所带来的强大力量。

项目流程:将5个大小不一的圆盘,从A点移到C点。 一次只能移动一个圆盘; 在移动的过程中不允许出现打压小;每次只能一人上前操作


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